miércoles, 22 de enero de 2020

#PSOE DE #TRESCANTOS: Contratos menores e informes fantasmas en la rehabilitación de la cubierta de la piscina del Ayuntamiento de Tres Cantos

El Equipo de gobierno de Jesús Moreno está haciendo una gestión descoordinada, opaca y partidista de un problema muy grave que afecta a muchos vecinos de Tres Cantos. No ofrece información y están adjudicando contratos menores para la rehabilitación de la cubierta de la piscina, la fórmula menos transparente de las posibles en la contratación con administraciones públicas.
Una nube de opacidad y desinformación vuelve a posarse sobre Tres Cantos. El gobierno del PP ha adjudicado dos contratos menores a una misma empresa. Uno para realizar el informe sobre el estado de la cubierta de la piscina del Gabriel Parellada y otro para realizar su proyecto de rehabilitación. Además de que ninguno de estos dos contratos incluye la propia obra de rehabilitación y que se utiliza la fórmula más opaca de las posibles, la concejala de Deportes dice que no tiene el supuesto informe que justifica su cierre y sustitución.
“No entendemos por qué no se ha realizado una licitación pública para encarar todo el proyecto a la mayor brevedad posible y garantizando la libre concurrencia. Ni por qué se ha elegido una adjudicación directa por la fórmula de contrato menor. Más aún cuando la cámara de cuentas ya ha dado un tirón de orejas al Ayuntamiento de Tres Cantos por la utilización abusiva de esta fórmula”, denuncia Vicente López, portavoz del Grupo Municipal Socialista.
Para tratar de aclarar todos estos interrogantes, el Grupo Municipal Socialista convocó la Comisión de Vigilancia de la Contratación del Ayuntamiento de Tres Cantos. Esta reunión no se pudo desarrollar porque los representantes del Partido Popular ni siquiera vinieron a la misma alegando que no se habían enterado de la convocatoria y, por supuesto, sin aportar los documentos solicitados para la celebración de la misma.
Todo comenzó el pasado 12 de diciembre, cuando la Concejalía de Deportes del Ayuntamiento de Tres Cantos anunciaba que, tras un informe que se realizó como consecuencia de las labores rutinarias de mantenimiento de la piscina cubierta del polideportivo Gabriel Parellada, se aconsejaba, bajo criterios de seguridad, el cierre de la piscina para la sustitución de su cubierta. En esa misma nota de prensa se decía que en ese informe se “detallan algunas irregularidades derivadas del mal estado de los materiales con los que se construyó la cubierta en 1997 y que no eran los adecuados para este tipo de instalación deportiva”.
Es decir, por un lado se habla de mantenimiento rutinario y por otro se culpa del deterioro de la cubierta a los materiales elegidos por la administración que encargó la obra hace 23 años. De la responsabilidad del mantenimiento de los gobiernos del Partido Popular durante los más de 17 años entre su construcción y hoy, no se dice nada.
El Partido Socialista ha solicitado ese informe a la concejala de Deportes en comisión y en pleno. La respuesta en ambas ocasiones ha sido que no tiene informe alguno.
Sorprende que en noviembre de 2019, desde el área de Deportes se adjudicara un contrato menor a una empresa por valor de 6473,08€ con el fin de realizar un estudio para conocer el estado de la cubierta. Y que a la luz del mismo se haya cerrado la instalación. Todo esto sin que la concejala del área tenga el informe que justifica sus acciones, según ella misma ha declarado.
Sorprende también que el 2º teniente de alcalde y anterior concejal de Deportes, Javier Juárez, en diciembre de 2019, haya adjudicado otro contrato menor a la misma empresa por valor de 14625€ para la realización del proyecto básico, ejecución y dirección facultativa de la rehabilitación de la cubierta de la piscina. Pero el informe en el que se basa la rehabilitación ni si quiera lo ha visto la concejala del Área ni la oposición. La descoordinación es notable.
También nos consta que los problemas de la cubierta son conocidos por el equipo de gobierno de Jesús Moreno desde hace al menos dos años. De hecho, la piscina cubierta se cierra todos los meses de agosto para tareas de mantenimiento. Es poco creíble que hasta noviembre, no haya habido ningún informe que alertara del estado de la cubierta. Por eso hemos solicitado también los informes de las empresas de mantenimiento que se han encargado de este asunto los últimos cuatro años. Ningún informe nos ha sido facilitado por el gobierno del Partido Popular en el Ayuntamiento.
“Es lamentable la actitud del equipo de gobierno de Jesús Moreno. No contestan a nuestras preguntas ni en comisión, ni en los plenos o directamente mienten. No nos dan la información que solicitamos y los expedientes municipales están inaccesibles para la oposición. No vienen a los órganos municipales donde tienen que rendir cuentas. Se trocean las facturas en contratos menores en lugar de hacer una licitación pública. A Jesús Moreno le ha sentado fatal la mayoría absoluta, debería dejar de pasearse tanto por la ciudad y dedicarse a poner orden en su nuevo equipo que está descoordinado, desorientado y sin hacer el trabajo para el que fueron elegidos”, añade Vicente López.

lunes, 22 de julio de 2019

#TRESCANTOS: VOLVEMOS A LA CASILLA DE SALIDA



Para aquellos que no sepan de que va. Hace unas semanas a los subcoordinadores de polideportivos les prohibieron por orden de la Gerencia de la EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS subir a las oficinas el la empresa, sin ninguna razón, porque esta empresa funciona como la Legión, por cojones. Ante esto CO.BAS interpuso una nota si eso era por decisión empresarial sin más, o por razones de afiliación sindical, a parte de un informe detallado que  donde les mandaban, era un lugar infecto e indigno para trabajar ya que era una garaje, almacén, taller, con todo lo que lleva todo esto de tóxico. Pues bien estas son las razones que nos ha dado en la imagen que acompaña a este texto. Y eso te lo que decimos nosotros: 

En el punto 1, Ya lo sabíamos, es decir, que la organización del trabajo corresponde a la gerencia, esto el gerente lo sabe muy bien y no le queremos quitar su autoridad, pero utilícela bien. 

En el punto 2, certifica que el gerente no tiene ni idea de lo que hacemos los trabajadores todos los días porque eso es precisamente es lo que hacían los subcoordinadores antes de iniciar todo este recorrido absurdo. Es decir, hemos vuelto a la casilla de salida porque eso es exactamente lo que hacíamos antes. Pero debe de ser que el gerente tiene mucho tiempo libre y nos lo quiere hacer perder a los demás intentado que entienda que esto ya se hacía así antes. 

En el punto 3 nos toma el pelo y nos da a entender que hay mesas en un lugar habilitado para esto, pero sin ninguna separación entre estas y el taller, almacén, garaje y lugar de trabajo para reparaciones, es decir, NO CUMPLE CON NINGÚN CRITERIO DE SALUD LABORAL DESDE HACE 40 AÑOS. No nos engañe, no está este lugar habilitado para trabajar así y si  eso es así baje su mesa a este centro de trabajo, a este vergel ejemplo de seguridad. Con  todo esto nos viene a decir, que como hay un jefe de área lleva 10 años trabando en esas condiciones esto es suficiente para saber que este lugar de trabajo es seguro, es decir, este jefe de área nos recuerda a los canarios en las minas de carbón y el gas grisú; si el canario no se muere es que el sitio es seguro. 

Y el quinto y último punto es un asunto de autoridad; no suban aquí, no son necesarios cuanto tenemos que subir para múltiples cosas, pero no subirán más no se preocupe, lo que si nos hace pensar es: ¿Tendrán algo que esconder? 

Esto es un desastre. 

CO.BAS-MADRID 

miércoles, 3 de julio de 2019

#TRESCANTOS: OTRA VEZ DANDO CERA A LOS SUBCOORDINADORES DE DEPORTES

Otra vez la tiene liada el gerente de la EMS con los subcoordinadores de polideportivos. Otra vez vuelve a la carga impidiéndoles subir a las oficinas de la EMS para realizar su trabajo, bueno solo les deja por la mañana, un ratito y si molestar. Eso si les de un sitio digno para trabajar, la nave de mantenimiento, un puesto de trabajo que no cumple las normas de salubridad ni de seguridad ya que es un almacen y un taller.
Al gerente le da igual que los subcoordinadores de polideportivos manejen dinero público de la recaudación de los polideportivos, lo decimos  por lo de la seguridad. 
El gerente no quiere que los subcoordinadores de deportes hagan su trabajo bien. Es el único gerente de toda España que impide a sus trabajadores en este caso mandos intermedios hacer su trabajo para el beneficio de la propia empresa y de los vecinos.  
Desde estas páginas aplaudimos  su maravilloso e increíble modelo de gestión. 

CO.BAS MADRID 


martes, 9 de abril de 2019

#TRESCANTOS: ¿Sacar pecho?


No me prodigo en el trabajo sindical, aunque sigo militando y pienso que mas que nunca es imprescindible la unión de todas las trabajadoras de la EMS. A partir de aquí quería poner de manifiesto públicamente, desde una posición completamente independiente y ajena al proceso de elecciones sindicales, lo que considero una realidad muy diferente a lo que se ha desarrollado en estos últimos 4 años y que proclama CCOO.      
En una situación de claro “viento a favor”, dejando atrás una crisis económica que cercenó derechos laborales, precarizó los sueldos, arrebató proyectos de vida y de trabajo en toda España y por consiguiente en la EMS no han sido muchos los logros conseguidos con la dirección de CCOO en el Comité de Empresa. Y menos aún estos logros pienso que valdrían para “sacar pecho”.
El carácter democrático y participativo del que se presume ha sido meramente una fachada, a las demás secciones sindicales no se les ha dejado participar de forma constructiva y en muchos casos no han contado con ellas. Eso sí, cuando han sido requeridas estas secciones han demostrado altitud de miras y han participado por el bien común de nuestra empresa.
La recuperación de la jornada laboral de 35 horas o la recuperación de la paga extra no ha sido un logro baladí, pero recordemos que el personal del Ayuntamiento llevaba muchos años disfrutando de las 35 horas en la jornada y esta recuperación la hemos conseguido principalmente todas las trabajadoras de la EMS movilizándonos en la plaza del Ayuntamiento.
Los cursos de formación siguen siendo muy deficitarios. Es necesaria una formación de calidad para poder hacer frente a las necesidades de la EMS, no puede ser que cada vez que haya una plaza que podría mejorar las condiciones laborales y profesionales de una trabajadora haya que buscarla fuera de la empresa porque estos cursos no sirven para nada. 
Lo mismo ocurre con las promociones internas, donde la baremación es opaca, las condiciones solicitadas imposibles de cumplir por la mayoría de las trabajadoras, aunque no me cabe duda de que sin tener esa experiencia podrían desempeñar el trabajo con excelencia con un periodo de formación adecuado. 
Podrían ser muchos los elementos a criticar pero entiendo que debemos dar las gracias por el trabajo sindical que ha realizado el Comité de Empresa, reconocerle el mérito, las ganas, la disposición y los logros.
Pero hoy lo que me aflige profundamente es que no haya ilusión en la propuesta sindical. No podemos conformarnos con las migajas, debemos ser audaces para poder avanzar, ya que estos últimos años hemos retrocedido de una manera gigantesca. ¿Por qué no se habla del convenio con el que llevamos más de 7 años, de segunda actividad en compañeras que cumplen una determinada edad, de igualdad salarial entre hombre y mujeres, de carrera profesional, de valoración de los puestos de trabajo, de teletrabajo, de adaptación a nuevas tecnologías, de funcionarización?
Por eso pienso que todos debemos hacer un trabajo de autocrítica y no sacar pecho por los logros en estos últimos años, quizás quien debiera sacar pecho es la dirección de la empresa… 

        

Mario Juy

jueves, 4 de abril de 2019

#TRESCANTOS : ELECCIONES SINDICALES 2019



Como sabéis, estimados compañeros este 11 de abril tenemos elecciones sindicales a las que la CGT, como no podría ser de otra manera, se presenta. Y se presenta bajo cinco argumentos en el que pivota todo el programa electoral que son: la transparencia, la igualdad de oportunidades, la participación, la formación y la carrera profesional. 
La lista que hemos confeccionado en la CGT camina entre personas con experiencia en las tareas sindicales, otros que empiezan un camino nuevo y afiliados e independientes, pero todos ellos con muchas ganas de pelear, de relanzar la EMS hacia un futuro cargado de derechos y muchas, muchas ganas de hacer las cosas bien y alejarse de estos cuatro años de oscurantismo en los que nos hemos tendido que mover. 
Dicho esto, aquí y para todos vosotros va nuestro programa electoral:



1.- PLAN DE CHOQUE EN EL DEPARTAMENTO DE LIMPIEZA



Como sabéis el departamento de limpieza es el peor de todos por sus condiciones de trabajo. La penosidad de su trabajo hace que nuestras compañeras/compañeros sufran mas lesiones que el resto de los servicios y sea un servicio muy estanco a la hora de promocionar a categorías superiores. También es un servicio que lo forman mayoritariamente mujeres y como la CGT quiere impulsar políticas de igualdad dentro del mundo del trabajo proponemos: 



- Un plan de choque el salud laboral para reducir al máximo las lesiones producidas por los ritmos de trabajo y la mejora dentro de lo posible de las herramientas de trabajo.
- Plan de formación exclusivo para este departamento al margen del existente y que no tenga que ver con su actividad, en cursos que les permitan poder promocionar a otras categorías superiores.
- Reserva de un 20 por ciento de las plazas de todos los cursos de carácter general que se oferten en la EMS para las compañeras y compañeros del servicio.
- Reserva de un 20 por ciento de las plazas ofertadas de promoción interna con la obligatoriedad de cumplir los requisitos mínimos exigidos para las mismas. 



Nuestra intención no es esperar a que sufran las lesiones que padecen por su trabajo nuestra intención es que puedan promocionar antes de que estas se produzcan. 



2 .- MEJORA DE LA FORMACIÓN 



No se pueden seguir dando cursos como hasta ahora que no valgan para nada. Cursos por otra parte dado por empresas que ni tienen la capacidad para darlos en cuanto al material y el profesorado no esta a la altura. No se trata de cumplir el expediente por parte de la dirección de la EMS de "mirad cuantos cursos hemos dado" se  trata de tener una formación de calidad y que valga para nuestra vida profesional. Por eso proponemos que:



- Que toda la formación se haga en tiempo de trabajo, con igualdad de oportunidades para todos.
- Exigiremos calidad en la formación y no como hasta ahora. 
- Lucharemos para que el acceso a la misma sea lo mas justa y equitativa posible. 
- Todos los cursos tendrán un mes de practicas como mínimo en la EMS en el departamento correspondiente. 



3.- PARTICIPACIÓN 



Materia dentro del ámbito sindical que esta pendiente. Hay que hacer los esfuerzos posibles para que las organizaciones sindicales de clase y los trabajadores participen en toda la construcción de la política sindical. Para ello:



- Todas las organizaciones sindicales constituidas como secciones sindicales que representen a sindicatos de clase tendrá derecho a asistir a las reuniones del comité de empresa. Si estas no tiene representación sindical tendrán derecho a voz pero no a voto, al igual que a los comités de salud laboral
- Un trabajador tendrá derecho a solicitar estar presente, con voz pero sin voto, cuando se trate un tema de su incumbencia laboral o relativo a su puesto de trabajo. 


4.- CLAUSULA DE DESPIDO IMPROCEDENTE



Las empresa pública como la propia administración deben de gozar de protección de sus empleados para garantizar una gestión independiente al margen del color político y alejada de las presiones que estos pudieran tener. Para conseguir este fin:



- Todos los trabajadores que no sean eventuales, se les aplicará la CLASULA DE DESPIDO IMPROCENDENTE, que viene reflejada en nuestro convenio colectivo.  



5.- CUBRIR TODAS LAS PLAZAS VACANTES



Estamos sufriendo en nuestras propias carnes las plazas que la dirección de la EMS no esta cubriendo sobre todo en los servicios que mantienen económicamente a la empresa como son limpieza y polideportivos. Para que esto no ocurra:



-Exigiremos que se cubran todas las plazas vacantes ya sean por bajas, asuntos propios o vacaciones.
- Haremos cumplir los contratos que la EMS tiene firmados con el Ayuntamiento en cuanto a las necesidades del personal  .
- Pediremos que se cubran por promoción interna todas aquellas plazas en las que se encuentren sus titúlales en excedencia. 



6.- TERCERA PAGA A LOS 25 AÑOS.



 Muchos trabajadores después de una vida dedicada en cuerpo y alma al servicio público, hay que reconocerles sus dedicación y profesionalidad. Por ello:



- Se les dará un apaga extra más todos los años al cumplir 25 años en la empresa hasta su jubilación. 



7.- AYUDAS A LA FORMACIÓN  



Es importante incentivar a formación de los trabajadores no solo por cuestiones personales sino también por que redunda en una mejor prestación en el servicio público. Para ello:



- Aumentaremos la cuantía de ayuda a la formación de los trabajadores para que las misma no sean una carga económica muy pesada para su bolsillo. 



8.- CARRERA PROFESIONAL



Este punto es fundamental para crear buenos profesionales dentro de la plantilla de la EMS. Tenemos que conseguir por todos los medios que un trabajador que entre en la escala mas baja de la empresa tenga la oportunidad para llegar a lo más alto. Para ello: 
- Vamos a primar a los trabajadores de plantilla como preferentes a la hora de la promoción interna mediante la formación de cursos específicos cuando estos consigan la plaza de una categoría superior. 



9.- RELACIONES INSTITUCIONALES 



Somos conscientes que los partidos políticos (no todos) desconocen todo lo que ocurre dentro de la EMS. Por ello ha pasado todo lo que está pasando dentro no solo de las relaciones laborales sino de todos los enchufismos que se han dado. La labor política (y sindical) para una mayor protección de los derechos de los trabajadores, del dinero público y de la prestación de los servicios, es que esto fiscalicen la actividad de la EMS. Para ello:



- Mantendremos informados permanentemente de todo lo que ocurre en la EMS a todos los grupos políticos del ayuntamiento. 



10.- BOLSA DE EMPLEO



La bolsa de empleo de la EMS ha sido el mayor coladero de trabajadores sin ningún tipo de control, y eso que tienen unas normas de funcionamiento tan extensas y enrevesadas que no la entienden ni los que la hicieron y ni los que la aprobaron. Por eso:

- Trabajaremos para que la bolsa de empleo de la EMS desaparezca de nuestra competencia y que esta sea dirigida y gestionada por el ayuntamiento, en manos de funcionarios profesionales en políticas de personal. Resumiendo, crear una gran bolsa pública de trabajo para el propio ayuntamiento y sus empresas municipales. 



11- REVISIÓN DE ALGUNAS CATEGÓRIAS PROFESIONALES



Después de tantos años de promociones internas chapuceras y mal hechas ha tenido como consecuencia que muchas de las plazas que se ofertaron en su momento no correspondan para nada con la categoría que refleja el convenio. Y no solo pasa con esto, también pasa con las plazas de los nuevos servicios. Para ello:



- Revisaremos aquella plazas que no se ajusten al trabajo real que se está realizando para ajustarlas a categorías superiores sin esto fuera necesario. 



12 - RELACIONES SINDICALES



Algo de lo que carece las relaciones sindicales es de cooperación. Es malo, muy malo para todos los trabajadores, que se arrinconen a secciones sindicales por carecer de una mayoría determinada como ha pasado en estos cuatro años. Para ello:



- La CGT se compromete a integrar a todas aquellas secciones sindicales con representación e incluso sin representación .
- La CGT se compromete a que si tiene mayoría absoluta a que el resto de los sindicatos formen parte de la comisión paritaria y de las distintas comisiones, así como a que la secretaría del comité de empresa recaiga en el segundo sindicato con representación. 



13 - FLEXIBILIDAD DE HORARIOS. 



Para una mayor conciliación de la vida laboral y familiar propondremos para aquellos servicios que no sean presenciales o en aquellos servicios que se pueda:



- Tener una hora flexible de entrada que repercuta en la hora de salida, es decir, que si un trabajador tiene que entrar a las 8, este tendrá la opción de entrar entre las 8 y las 9, y dependiendo  de la hora de entrada, será la de la salida. 



14.- SALUD LABORAL.

Es importantísimo gozar de una buena salud laboral para tener una buena salud personal. Hasta la fecha se ha trabajado dignamente por parte de la representación de los trabajadores ya que este apartado, que nadie se engañe, es complejo y difícil . Para mejorar este apartado:



-Integraremos a todos los sindicatos en esta dura tarea, trabajando codo con codo con todos ellos y con la dirección de la empresa para mejorar nuestras condiciones de trabajo. 



15 - CONSOLIDACIÓN CATEGORÍAS SUPERIORES



Hay dos categorías superiores que hace ya muchos años llevan soportando que no se les reconozca que son una profesión como pueden ser los albañiles, pintores o electricistas y no son otros que los maquinistas y los administrativos. Por eso:



- A estas dos profesiones reconocerlas su verdadera categoría que es la misma que la de los oficiales de mantenimiento. 



16.- PROMOCIONES INTERNAS



Estos últimos años hemos sufrido un auténtico calvario en los referente a las promociones internas. Esto ha sido otro autentico coladero a todos aquellos puestos que merecen la pena y que gozan de una cualificación determinada, las de abajo, las de quitar porquería, si que han sido para la plantilla, pero las de arriba las hemos visto pasar para personas de fuera en detrimento de las de dentro. En algunas de ellas solo hacía falta ponerlas el nombre y así evitar molestar al resto de los trabajadores que con ilusión trataban de promocionar dentro de la empresa. Por esta casusa. 



- Nos comprometemos a empezar desde cero en el tema de las promociones internas y hacerlas mas trasparentes y con participación política, como se hacían antes. Se va a terminar por una vez con los "requisitos mínimos exigidos" que eran un autentico despropósito y que marcaban para quien era la plaza. Se pedirán requisitos mínimos pero no los de ahora, estos irán encaminados a nivel de estudios nada más, para luego estos trabajadores ser formados por la empresa una vez ganada la plaza, como hacen las administraciones. 



17 - CONCURSO DE TRASLADOS 



Desde la CGT apostamos por la movilidad horizontal en los servicios y por ello:



- Cualquier plaza vacante se cubrirá en primera instancia por aquellos trabajadores del mismo servicio que cumplan la misma categoría profesional y la misma jornada, asi hasta que se cubran todas las vacantes que se vayan produciendo, y cuando esta ya no sea cubierta se procederá a ofertarla mediante promoción interna para el resto de los servicios. 



18 - SEXENIOS



Los sexenios que proponemos irán ligados a la formación y de la siguiente manera:



- Aquellos trabajadores que acrediten 50 créditos en un periodo de 6 años tendrán derecho apercibir un complemento mensual en sus nóminas de 50 euros. 
El funcionamiento es bien sencillo; por cada 10 horas de curso 1 crédito, y los cursos que se impartan en la empresa serán validos y todos los cursos que se hagan fuera de la empresa y que determine la comisión paritaria incluidos aquella formación reglada que sea de utilidad para las funciones de la empresa, también podrá computar para los sexenios.  



19 - PERMISOS RETRIBUIDOS



- Todos aquellos permisos retribuidos, menos por matrimonio, serán en tiempo de trabajo, adaptándonos a lo nuevos tiempos que se empiezan a aplicar ya en otras empresas. 



20 - FACTURACIÓN EN LA EMS



Estos años nos hemos dado cuenta que muchos de los trabajos que realizamos para el ayuntamiento y que están fuera de canon, no se facturan, por ello:



- Exigiremos que todos esos trabajos sean facturados para el mejor saneamiento financiero de la EMS. 



21 - CLARIFICACIÓN QUE ES OBRA Y QUE ES MATENIMIENTO.



Otra cuestión histórica ya que la EMS esta para labores de mantenimiento y no de obra. Por esta razón:



- Implantaremos un complemento para aquellos trabajadores que se dedique a hacer obra nueva y no mantenimiento. 



22- COMPLEMENTO DE FORMACIÓN 



- Para aquellos trabajadores que tengan que formar a otro compañero o bien nuevo o bien que ha ganado una plaza por promoción interna, recibirá un complemento por este motivo. 



23 - LA DIGNIDAD DE LOS TRABAJADORES DE LA EMS



Esta gerencia es la que más a ha tirado por tierra nuestro trabajo sobre todo en polideportivos y en limpieza, y esto desde la CGT no los vamos a permitir. Por esta razón:



- Realizaremos una campaña desde la CGT para la dignificación de nuestros trabajo para toda la EMS en general pero sobre todo para los trabajadores de limpieza y polideportivos. 



23 - READMISIÓN DE LA TRABAJADORA DESPEDIDA



Es inaceptable el calvario que está pasando esta trabajadora después de sufrir un despido injusto. Por esta razón una de las primeras peticiones de la CGT será la readmisión de esta trabajadora en su categoría y en su horario, y reparar esta la injusticia que se está cometiendo con nuestra compañera.  



Seguramente algo se nos habrá quedado en el tintero, o alguno de los puntos necesiten aclaración, pero creemos que un programa electoral es algo vivo que se hace día a día, por eso no es algo cerrado. El sindicalismo se hace en cada jornada, con la aportación de todos vosotros, por eso os invitamos a su enriquecimiento. 




VOTA CGT






miércoles, 6 de marzo de 2019

#TRESCANTOS: HUELGA GENERAL DEL 8 DE MARZO PIQUETES Y MANIFESTACIÓN



Compañeras y compañeros, buenos días:
Como sabéis, bajo los lemas Sin nosotras el mundo no funciona”, “Sin nosotras no hay ni producción ni reproducción”, “Queremos parar para parar el mundo”, “Huelga para vivir, huelga para cuidarnos”, el pasado 8M de 2018 desarrollamos una histórica jornada de Huelga General de 24 horas, laboral, de consumo, de cuidados y estudiantil, participando activamente en la convocatoria que el Movimiento Feminista lanzaba a la sociedad.
El próximo viernes 8 de marzo, asumiendo los argumentos y principios antipatriarcales, anticapitalistas y antirracistas, volvemos a convocar una nueva Huelga General de 24 horas contra todos los abusos del sistema neoliberal, capitalista y patriarcal.
En este 2019, gritamos alto y claro que no vamos a tolerar pasos atrás en los derechos conquistados por las mujeres; que no vamos a permitir que el patriarcado, camuflado en el más rancio y medieval extremismo político y religioso, siga ejerciendo su violencia impunemente en el plano laboral, económico, social; que no vamos a arrodillarnos y aceptar resignadas, sin respuesta, los asesinatos y violencias machistas.
Desde la Secretaría de Mujer del Secretariado Permanente de la Confederación Territorial de Madrid Castilla la Mancha y Extremadura nos informan que durante la jornada de Huelga:

- PIQUETES INFORMATIVOS A LAS 8 DE LA MAÑANA EN LA PLAZA DE CALLAO - MADRID

- MANIFESTACIÓN, BLOQUE ANARCOSINDICALISTA A LAS 18 HORAS EN LA CUESTA DE MOYANO - MADRID. 

ACTA DE LA COMISIÓN SOCIO-LABORAL DE 5 DE MARZO DE 2019 - SERVICIOS MÍNIMOS POR LA HUELGA DEL 8M


lunes, 4 de marzo de 2019

FONDO DE ACCIÓN SOCIAL 2018



Todos aquellos que tengan una antigüedad de un año pueden presentar hasta el 30 de abril de 2019 en el registro de la empresa con toda la documentación necesaria el FONDO DE ACCIÓN SOCIAL.