LAS PROMOCIONES INTERNAS EN GENERAL Y LA PROMOCION DE JARDINERO EN PARTICULAR

Estamos inmersos en un nuevo proceso de promoción interna para cubrir una plaza de jardinero en la plantilla de mantenimiento que aun no se ha decidido y que según el gerente no se va a resolver, o sea, todo se va a quedar como está actualmente.

Desde esta sección sindical no entendemos para nada esta postura por muchas cuestiones que intentaremos desgranar, ya lo que no puede hacer la empresa (y una empresa seria menos) como tal es abrir un proceso y no cerrarlo porque no hay acuerdo con los sindicatos debido fundamentalmente al escollo del reconocimiento de una de las funciones de los trabajadores de polideportivos y no es otro que el de los trabajos de jardinería que estos realizan.

Desde que se firmo el primer convenio colectivo las funciones de dichos trabajadores han sido unas de las más amplias en esta empresa, que iba desde la limpieza, jardinería básica (que coincide casualmente con una oficialía de primera en los convenios de esta rama del sector privado) vigilancia y reparaciones básicas en general, hasta el alquiles de pistas polideportivas y trato con el usuario. No se buscaban trabajadores especializados en una materia en concreto se buscaban trabajadores que de forma autónoma pudiera llevar a delante las tareas de conservación de la instalaciones con la menor intervención posible de otros departamentos de la empresa como mantenimiento, por eso su menor sueldo y por eso sus amplias funciones. Esto visto fríamente nos complicaba nuestras tareas ya que la realidad era “que teníamos que hacer de todo” pasando a ser trabajadores multifunción en un amplio espectro de actividades a nuestro cargo. Esto podríamos catalogarlo de malo, por decirlo de alguna manera, pero a su vez nos permitía dominar otros oficios que en un futuro pudieran sernos validos para las promociones internas del futuro. Desde que se cubrieron con trabajadores los polideportivos y concretamente aquellos que disponen de “jardín” el trabajo de los operarios que allí están asignados ha supuesto casi un noventa por ciento de su jornada destinada a la jardinería. Estas funciones propias del oficio de jardinero han consistido en; podas en altura y a nivel del suelo, cuidados generales de las praderas de césped (siega, mantillado, resembrado etc.) manejo de maquinaria de muy diversa índole, desbroces, riegos por goteo, arreglos básicos de dicha maquinaria, perfilado de praderas, alcorques, podas de setos. Como veis si se han hecho trabajos de jardinería que ahora la gerencia no los quiere reconocer y puntuar como se debe en esta última convocatoria de promoción interna, porque en una de sus frases dice “experiencia laboral especifica” que en su interpretación, según dicha gerencia, dice, que la experiencia se valorará si esta ha sido a tiempo completo en la labores de jardinería pero ¡qué más tiempo que un noventa por ciento! Para nosotros es una interpretación cogida con alfileres y un poco subjetiva ya que la realidad es bien distinta y por muchas interpretaciones que le queramos dar, el convenio lo dice bien claro, hacemos funciones de jardinería niegue quien lo niegue. Que no les guste alguno de los candidatos no es razón suficiente de pararle en seco su promoción profesional sin existir sanción que diga precisamente eso. Desde nuestro punto de vista que un gerente o quien sea pare estas promociones no deja de ser bajo nuestro punto de vista, “faltar a su palabra” y de una ilegalidad que debería de ponerse en conocimiento público. Las promociones internas las ganan los mejores sobre el papel ya que es la forma que tenemos de evaluar a los trabajadores, independientemente de quien sean los que opten a ellas o nos gusten estos o no. Por lo tanto y por lo que nos comunicó el gerente las cosas se van a quedar tal y como están aunque estas sean totalmente injustas no solucionando en nada la vida profesional a los dos compañeros que ha optado a esta plaza y dejando a uno de ellos en un limbo muy incierto de cara a su futuro (lo mismo pasa con la promoción de Coordinador de mantenimiento).

Ahora vemos la importancia de la figura que se negoció en paritaria conocida por todos nosotros como “comisión de servicio” que mediante el mismo procedimiento que las promociones internas se cubrían puestos que quedaban vacantes por permisos retribuidos o excedencia especiales entre otros. Se vio su necesidad no solo para la empresa, también para los trabajadores que de esta manera tenían más opciones de progresar en sus puestos de trabajo y adquirir experiencias en otras funciones distintas a las habituales. Pero el cambio de gerencia se llevo sin previo aviso y sin la correspondiente negociación con la representación de los trabajadores dicha figura que ahora como se ve hubiera sido imprescindible para cubrir alguna de las carencias en los servicios sin menoscabar el derecho de todos los trabajadores a la promoción para las plazas fijas si los trabajadores con licencia no se hubieran incorporado a su puesto de trabajo. En esta cuestión en concreto y en otras que se han tomado unilateralmente hemos visto que por sistema la gerencia dice que no y luego tiene que andar parcheando una vez que se la dirección de la empresa se da cuenta de su importancia y que no estaban allí por capricho de las centrales sindicales ni los otros gerente anteriores o por la debilidad de estos a la hora de negociar, todo era producto de las necesidades y de la experiencia que con los años íbamos adquiriendo todos, con buena voluntad por parte de todas las partes. No hay borrón y cuenta nueva a los acuerdos anteriores mientras estos no hayan sido revocados por los órganos que los crearon ya que si esto no es así no vale para nada ningún acuerdo ni ninguna palabra dada.

Pero compañeros esto no es nuevo y como ya comentamos en otro escrito de aquellos barros vienen estos lodos, puesto que en las anteriores decisiones sobre estos asuntos ha existido de todo.

Nos encontramos promociones inexistente que se ha cubierto “manu militare” sin mediar negociación en paritaria o decisiones en firme del comité de salud laboral, como la plaza de la UNED donde ha sido destinada una compañera sin que sepamos la razones (que lo mismo existe que no decimos que no) y sin que el comité diga esta boca es mía, la coordinación del SAD, la plaza administrativa adscrita al mismo servicio, en limpieza trabajadoras fijas a los tres años (o menos) o cristaleros que también se han hecho fijos sin ningún proceso de promoción y plazas como la de biblioteca donde te piden estudios universitarios para una plaza de auxiliar administrativo. Y tenemos una de las últimas donde el computo de la antigüedad ha sido tan flexible como un chicle, dándose la paradoja que para los polideportivos si valía toda la antigüedad y para la de las Vaquerizas esta si era para la sustitución de un trabajador de baja o por otra causa, no era válida para nuestros representantes sin ningún criterio razonable y creíble. Para estas han existido escritos mandados por los trabajadores reclamando que no se han tenido en cuenta y ni tan siquiera se les ha contestado desde la Comisión Paritaria, esperando que algún día alguien se digne a responderlos con alguna lógica. Pero no pasa nada el tiempo corre y todo parece que se olvida.

No podernos terminar este escrito sin una denuncia pública realizada para la defensa de los trabajadores eventuales, trabajadores por otra parte que llevan muchos de ellos más de cuatro años entre nosotros y que en estas últimas promociones se les ha cerrado conscientemente su paso a una plaza fija, ya que para poder optar a las últimas promociones se les pedía se fijos en la EMS. No ha existido voluntad ninguna por parte de nadie de solucionar este problema y en vez de buscar una solución, que existe, se les ha dado con la puerta en las narices no sabiendo si este cerrojazo va a ser para siempre o solo para aquellas plazas que interesen que estos no promocionen. Veremos pero mucho nos tememos que estos compañeros se van a quedar eventuales de por vida.

Todo esto nos lleva a una cuestión fundamental y es que las promociones internas del futuro van a ser muy difíciles para muchos trabajadores dependiendo de quién sean, estos van a tener más obstáculos que el resto y mucho nos tememos que van a ser diseñadas para compañeros en concreto donde los principios de igualdad mérito y capacidad brillen por su ausencia y donde muchos de nosotros veamos nuestras legítimas aspiraciones de mejorar y prosperar en nuestro trabajo sean cortadas de raíz. 

INTERSINDICAL